French practice for Friday, August 14, 2026: Compréhension écrite — Débat public et démarches au travail. Reading and listening texts with comprehension ques...
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Lisez le dossier suivant puis répondez aux 11 questions. Le document rassemble des textes courts sur une même situation de travail et de service public.
DOCUMENT 1 — Vérification d’admissibilité
Avant de déposer votre dossier, vérifiez que vous remplissez bien les conditions suivantes :
- travailler au moins 20 heures par semaine dans une structure implantée au Québec ou en France métropolitaine;
- ĂŞtre en poste depuis trois mois ou plus;
- ne pas avoir déjà bénéficié du même appui au cours des deux dernières années;
- fournir une attestation signée par le responsable hiérarchique.
Ne sont pas admissibles : les stagiaires, les personnes en congé sans solde et les équipes qui ont déjà reçu un financement similaire pour le même projet.
Important : les conditions s’additionnent. Le simple fait d’avoir une lettre de l’employeur ne suffit pas si l’une des exclusions s’applique.
DOCUMENT 2 — Courriels entre collègues
De : Lucie Tremblay
Ă€ : Karim Benali
Objet : Demande de créneau pour la réunion publique
Salut Karim,
J’ai vu que tu coordonnais la présentation de vendredi. Peux-tu me dire si l’on garde le format court prévu au départ ? Le service communication veut aussi savoir si le sondage interne sera mentionné.
Si tu réponds avant 15 h, je pourrai prévenir le guichet d’accueil et réserver la salle. Sinon, je passe par le plan B.
Merci,
Lucie
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De : Karim Benali
Ă€ : Lucie Tremblay
Objet : Re : Demande de créneau pour la réunion publique
Salut Lucie,
On garde le format court. Le débat avec le public viendra après la présentation, pour ne pas rallonger la séance. Je n’ai pas encore validé le sondage, mais le point peut être annoncé oralement.
Le plus urgent, c’est la liste des invités. Envoie-moi le nom des personnes confirmées, et je fais suivre.
Karim
DOCUMENT 3 — Avis de recrutement express
JOB DATING — « Parler du travail autrement »
Organisé par la Maison des médias citoyens, en partenariat avec deux entreprises de service et un centre de formation.
Quand ? Samedi 14 juin, de 9 h Ă 12 h 30
Où ? Salle des Rencontres, 18 rue des Ponts, Montréal
DOCUMENT 1 — Eligibility Check
Before submitting your file, make sure you meet the following conditions:
- work at least 20 hours per week in an organization based in Quebec or metropolitan France;
- have been in your position for three months or more;
- not have already benefited from the same support within the past two years;
- provide a certificate signed by the line manager.
Not eligible: interns, people on unpaid leave, and teams that have already received similar funding for the same project.
Important: the conditions are cumulative. Simply having a letter from the employer is not enough if one of the exclusions applies.
DOCUMENT 2 — Emails Between Colleagues
From: Lucie Tremblay
To: Karim Benali
Subject: Request for a time slot for the public meeting
Hi Karim,
I saw that you were coordinating Friday’s presentation. Can you tell me whether we are keeping the short format planned from the outset? The communications department also wants to know whether the internal survey will be mentioned.
If you reply before 3 p.m., I can notify reception and book the room. Otherwise, I’ll use the backup plan.
Thanks,
Lucie
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From: Karim Benali
To: Lucie Tremblay
Subject: Re: Request for a time slot for the public meeting
Hi Lucie,
We are keeping the short format. The discussion with the public will come after the presentation, so as not to lengthen the session. I haven’t yet approved the survey, but the point can be announced verbally.
The most urgent thing is the guest list. Send me the names of the people confirmed, and I’ll pass it along.
Karim
DOCUMENT 3 — Express Recruitment Notice
JOB DATING — “Talking about Work Differently”
Organized by the Citizen Media House, in partnership with two service companies and a training center.
When? Saturday, June 14, from 9:00 a.m. to 12:30 p.m.
Where? Salle des Rencontres, 18 Ponts Street, Montreal
DOCUMENT 1 — Quelle personne est admissible ?
The eligible profile matches all cumulative conditions and avoids the listed exclusions.
DOCUMENT 1 — Que veut dire « les conditions s’additionnent » ?
The phrase means the requirements are cumulative: each condition must be satisfied together.
DOCUMENT 2 — Quel est le contexte professionnel le plus probable ?
The emails show colleagues coordinating a presentation, booking a room, and managing a guest list.
DOCUMENT 2 — Pourquoi Lucie veut-elle une réponse avant 15 h ?
Lucie says that if Karim replies before 3 p.m., she can notify reception and book the room.
DOCUMENT 3 — À qui s’adresse surtout ce job dating ?
The notice says it is for anyone looking for a job or a qualifying internship, with or without experience.
DOCUMENT 3 — Quand faut-il s’inscrire au plus tard ?
The notice sets the free online registration deadline at Thursday, June 12 at 6 p.m.
DOCUMENT 4 — Quel connecteur complète le mieux le texte ?
The sentence presents a result or consequence after the previous clauses, so 'ainsi' fits best.
DOCUMENT 4 — Quelle phrase décrit le mieux l’ordre des activités ?
The announcement lists the sequence in exactly this order: clarity, transition words, role-play, exchange.
DOCUMENT 4 — Pour l’affiche interne, quel mot convient le mieux au premier blanc ?
'Lorsque' naturally introduces the time relation in the sentence: when participants know how to identify main ideas, they avoid tone errors, etc.
DOCUMENT 5 — Quel est l’objectif principal du message ?
The message explains a new reminder about where and when to submit forms and what to include.
DOCUMENT 5 — Le ton du message est surtout…
The tone is calm, explanatory, and practical, with no blame or emotional exaggeration.
Vous allez entendre trois documents courts et indépendants sur des démarches administratives et des échanges au travail. Ils portent sur une inscription, un suivi de dossier et une discussion avec les ressources humaines. Répondez à chaque question en fonction de ce que vous entendez.
1) Service desk / téléphone
— Bonjour, guichet des démarches collectives, bonjour.
— Bonjour. Je travaille dans une petite entreprise et on nous a parlé d’une séance d’information pour une inscription au programme interne. Je voudrais savoir quoi préparer.
— Bien sûr. D’abord, vous remplissez le formulaire en ligne, puis vous déposez au guichet une copie de votre pièce d’identité et une preuve de votre lien avec l’entreprise. Ensuite, vous recevez un courriel de confirmation avec la date du rendez-vous. Si le dossier est complet, l’inscription est validée sous deux jours ouvrables.
— Et si on veut inscrire deux collègues en même temps?
— Dans ce cas, chacun doit faire sa propre demande, mais vous pouvez joindre les documents dans le même envoi.
2) Échange au travail
— Tu as vu la note de service? On nous demande d’envoyer les dossiers avant vendredi.
— Oui, mais je pense que ce n’est pas la même priorité pour tout le monde. Le service client doit d’abord finir l’enquête interne, sinon on n’aura pas assez de données.
— Peut-être, mais le responsable a dit que la démarche administrative ne bloque pas l’enquête; elle sert surtout à confirmer les présences.
— Donc, si on comprend bien, l’enjeu immédiat, c’est surtout de respecter l’ordre des étapes, pas de tout traiter en même temps.
— Exactement. Et pour les nouveaux, il faut vérifier qui signe quoi, parce que la hiérarchie veut éviter les oublis.
3) Entretien court avec les ressources humaines
— Bonjour, merci d’être venu. Je vais être directe: pourquoi insistez-vous pour que les équipes remplissent la fiche d’inscription avant la fin du mois?
— Parce qu’on a observé une tendance: quand on attend trop, les gens repoussent la démarche et le public visé reçoit l’information trop tard. Nous voulons éviter ça.
— Vous parlez d’un simple délai administratif ou d’autre chose?
— Des deux. Le délai, bien sûr, mais aussi la clarté. Si la fiche est trop vague, les collègues s’imaginent qu’il faut déjà avoir tous les justificatifs, alors que non. On demande seulement les pièces de base au départ.
— Et pourquoi ce ton assez ferme dans vos messages?
— Parce que nous avons eu un débat interne. Certains pensaient qu’un rappel discret suffisait. Moi, je défends une consigne plus nette: dans un dossier collectif, plus les étapes sont claires, moins il y a d’erreurs. Ce n’est pas une question de contrôle, c’est une question d’accès équitable.
— Donc vous cherchez à convaincre les équipes, pas à les sanctionner?
— Exactement. On veut qu’elles comprennent l’enjeu et qu’elles agissent à temps.
1) Service desk / phone
— Hello, collective procedures desk, hello.
— Hello. I work in a small company and we were told about an information session for an internal program registration. I’d like to know what I need to prepare.
— Of course. First, you fill out the online form, then you drop off a copy of your ID and proof of your link with the company at the desk. After that, you receive a confirmation email with the appointment date. If the file is complete, the registration is validated within two working days.
— And if we want to register two colleagues at the same time?
— In that case, each person must submit their own request, but you can attach the documents in the same sending.
2) Workplace exchange
— Did you see the memo? We’re being asked to send the files before Friday.
— Yes, but I think it’s not the same priority for everyone. Customer service has to finish the internal survey first, otherwise we won’t have enough data.
— Maybe, but the manager said the administrative procedure doesn’t block the survey; it mainly serves to confirm attendance.
— So, if we understand correctly, the immediate issue is mainly to respect the order of the steps, not to handle everything at the same time.
— Exactly. And for new staff, we need to check who signs what, because management wants to avoid oversights.
3) Short interview with human resources
— Hello, thank you for coming. I’m going to be direct: why do you insist that teams fill out the registration form before the end of the month?
— Because we’ve observed a trend: when people wait too long, they put off the procedure and the intended public receives the information too late. We want to avoid that.
— Are you talking about a simple administrative deadline or something else?
— Both. The deadline, of course, but also clarity. If the form is too vague, colleagues assume they already need to have all the supporting documents, when that’s not the case. We only ask for the basic pieces at the start.
— And why such a firm tone in your messages?
— Because we had an internal debate. Some people thought a discreet reminder would be enough. I support a clearer instruction: in a group file, the clearer the steps, the fewer the mistakes. It’s not a question of control, it’s a question of fair access.
— So you’re trying to persuade the teams, not punish them?
— Exactly. We want them to understand the issue and act on time.
Que faut-il faire en premier pour l’inscription?
The first step is explicitly stated as filling out the online form before any document drop-off.
Quels documents faut-il apporter au guichet?
The phone guidance lists exactly two required documents at the counter: ID and proof of connection to the company.
Dans l’échange au travail, quelle est la priorité immédiate selon les collègues?
The dialogue concludes that the immediate issue is to respect the sequence of steps, not to do everything at once.
Pourquoi le responsable veut-il vérifier qui signe quoi?
The speaker says management wants to avoid oversights, so the check on signatures is preventive.
Dans l’entretien, pourquoi les équipes doivent-elles remplir la fiche avant la fin du mois?
The HR speaker explains that waiting too long leads people to postpone the procedure, so the deadline prevents delay.
Quel ton les messages des ressources humaines cherchent-ils Ă adopter?
The speaker says they support a clearer instruction and notes that the firm tone is meant to reduce errors and clarify steps.
Dans ce contexte, le mot « tendance » désigne surtout…
Here, 'tendance' refers to an observed pattern: people tend to postpone the procedure when they wait too long.
Quel enjeu est présenté comme le plus important dans l’entretien?
The speaker explicitly says it is a question of fair access, not control, which frames the main issue.
Comment la personne interviewée se positionne-t-elle face au débat interne?
The interviewee clearly says they support a more explicit instruction after an internal debate about how to communicate.