French Reading and Listening Practice — Thursday, July 23, 2026

French practice for Thursday, July 23, 2026: Dossier pratique : recrutement, planning et prévention au travail. Reading and listening texts with comprehensio...

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Dossier pratique : recrutement, planning et prévention au travail

Vous allez lire un ensemble de documents pratiques inspirĂ©s d’échanges entre un employĂ© et son employeur, avec quelques informations de santĂ© utiles pour le quotidien professionnel. RĂ©pondez aux 10 questions en repĂ©rant prĂ©cisĂ©ment les indices, le vocabulaire et l’intention de chaque document.

Document 1 — Notice sur emballage

Crùme mains “Atout Jour”

Usage externe. Appliquer une petite quantitĂ© sur peau propre et sĂšche, deux fois par jour. En cas de symptĂŽme d’irritation, arrĂȘter l’usage. Ne pas appliquer avant une prise en charge mĂ©dicale ou sur une plaie ouverte. Conserver hors de portĂ©e des enfants.

Document 2 — Petite annonce

Atelier-Bureau Nord-Est recherche : une personne responsable de l’accueil et du suivi des rendez-vous. Contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e, 20 h par semaine. Poste en milieu calme, sans port de charges. Salaire : 1 050 € net par mois. ExpĂ©rience souhaitĂ©e en service client.

Document 3 — Courriel de rĂ©servation

Objet : Confirmation de votre rendez-vous

Bonjour Madame Diallo,

Votre consultation de lundi 14 Ă  10 h 30 est confirmĂ©e. Le rĂšglement s’effectue sur place, en espĂšces ou par carte. Si vous souhaitez annuler, merci de prĂ©venir au moins 24 heures Ă  l’avance. La premiĂšre visite n’est pas remboursĂ©e, mais un reçu vous sera remis. Cordialement, le secrĂ©tariat.

Document 4 — Courriel interne

Objet : RĂ©union d’équipe et organisation

Bonjour,

La rĂ©union du mercredi 16 est avancĂ©e Ă  8 h 15, car l’équipe de maintenance doit intervenir Ă  9 h. Merci d’arriver cinq minutes avant et de transmettre vos questions par Ă©crit si vous ne pouvez pas ĂȘtre prĂ©sent. Les personnes en tĂ©lĂ©travail recevront le compte rendu aprĂšs la rĂ©union. Le responsable rappelle que la prĂ©vention des risques fait partie des prioritĂ©s du service.

Document 5 — Cours de langue pour salariĂ©s

Session “Français au travail”

Mardi et jeudi, 18 h 30-19 h 45. PremiĂšre sĂ©ance gratuite, puis abonnement mensuel : 12 €. Groupes de 8 Ă  10 personnes. Objectif : amĂ©liorer les Ă©changes avec les collĂšgues, prĂ©parer un entretien et rĂ©diger des messages simples. Inscription par SMS avant le 12 du mois.

Document 6 — Message RH

Bonjour,

Votre contrat se termine le 30 juin. Pour prĂ©parer votre renouvellement, merci d’envoyer avant le 20 mai : une copie de votre piĂšce d’identitĂ© et vos disponibilitĂ©s pour les entretiens de la semaine prochaine. Si vous ĂȘtes absent le jour prĂ©vu, contactez le service dĂšs que possible afin de fixer un autre rendez-vous.

Document 7 — Tableau de planning santĂ©

Service de santé de proximité

Lundi : consultation générale, 8 h-12 h / dépistage prévention, 14 h-17 h

Mardi : soins infirmiers, 9 h-13 h / prise en charge des petits traumatismes, 15 h-18 h

Mercredi : fermé

Jeudi : consultation sur rendez-vous, 8 h 30-16 h

Vendredi : accueil sans rendez-vous, 10 h-12 h

Document 8 — Message de rappel

Veuillez noter que la consultation du Dr Sarr aura lieu Ă  l’étage, salle B. Merci de vous prĂ©senter avec votre ordonnance et votre dossier. Le service prĂ©cise que toute demande de modification doit ĂȘtre signalĂ©e avant 16 h la veille. En cas de symptĂŽmes qui s’aggravent, appelez l’accueil sans attendre.

Document 9 — Bloc à trous

Complétez avec le mot le plus naturel.

English translation

Document 1 — Package label

“Atout Jour” hand cream

For external use. Apply a small amount to clean, dry skin twice a day. If any symptom of irritation appears, stop using it. Do not apply before medical care or on an open wound. Keep out of reach of children.

Document 2 — Classified ad

Atelier-Bureau Nord-Est is looking for: a person responsible for reception and appointment follow-up. Fixed-term contract, 20 hours per week. Quiet workplace, no lifting of loads. Salary: €1,050 net per month. Experience in customer service preferred.

Document 3 — Booking email

Subject: Confirmation of your appointment

Hello Ms. Diallo,

Your consultation on Monday the 14th at 10:30 a.m. is confirmed. Payment is made on site, in cash or by card. If you wish to cancel, please let us know at least 24 hours in advance. The first visit is non-refundable, but you will be given a receipt. Regards, the reception desk.

Document 4 — Internal email

Subject: Team meeting and organization

Hello,

The meeting on Wednesday the 16th has been moved up to 8:15 a.m. because the maintenance team needs to intervene at 9:00 a.m. Please arrive five minutes early and send your questions in writing if you cannot be present. Staff working from home will receive the minutes after the meeting. The manager reminds everyone that risk prevention is one of the service priorities.

Document 5 — Language course for employees

“French at Work” session

Tuesday and Thursday, 6:30 p.m.–7:45 p.m. First session free, then monthly subscription: €12. Groups of 8 to 10 people. Objective: improve exchanges with colleagues, prepare for an interview, and write simple messages. Registration by SMS before the 12th of the month.

Document 6 — HR message

Hello,

Your contract ends on June 30. To prepare for renewal, please send before May 20: a copy of your ID and your availability for next week’s interviews. If you are absent on the scheduled day, contact the service as soon as possible to set another appointment.

Document 7 — Health schedule table

Local health service

Monday: general consultation, 8 a.m.–12 p.m. / prevention screening, 2 p.m.–5 p.m.

Tuesday: nursing care, 9 a.m.–1 p.m. / care for minor injuries, 3 p.m.–6 p.m.

Wednesday: closed

Thursday: consultation by appointment, 8:30 a.m.–4 p.m.

Friday: walk-in service, 10 a.m.–12 p.m.

Document 8 — Reminder message

Please note that Dr. Sarr’s consultation will take place upstairs, room B. Please come with your prescription and your file. The service specifies that any request for a change must be reported before 4:00 p.m. the day before. If symptoms get worse, call reception without delay.

Document 9 — Gap-fill block

Complete with the most natural word.

Reading comprehension questions

  1. Document 1 : oĂč peut-on lire cette information ?

    • Sur un formulaire d’assurance
    • Sur un emballage de produit de soin
    • Dans un reçu de caisse
    • Dans une annonce de recrutement

    The text clearly reads like a product label for a cream, with usage instructions and warnings.

  2. Dans le Document 2, quel poste est proposé ?

    • Gestion de stock alimentaire
    • Livraison de colis
    • Accueil et suivi des rendez-vous
    • Nettoyage de nuit

    The ad explicitly asks for someone in charge of reception and appointment follow-up.

  3. Dans le Document 3, quelle condition concerne le paiement ?

    • La consultation est entiĂšrement gratuite
    • Le paiement est uniquement par virement
    • Le paiement est obligatoire avant le dĂ©part
    • Le paiement se fait sur place

    The email states that payment is made on site, by cash or card.

  4. Dans le Document 3, si la patiente annule, que doit-elle faire ?

    • PrĂ©venir au moins 24 heures Ă  l’avance
    • Envoyer une ordonnance
    • Payer deux fois le tarif
    • Venir quand mĂȘme pour confirmer

    The email requires cancellation notice at least 24 hours in advance.

  5. Document 5 : quelle phrase correspond le mieux à l’offre ?

    • Le cours est rĂ©servĂ© aux personnes dĂ©jĂ  cadres
    • La premiĂšre sĂ©ance est gratuite, puis il faut payer un abonnement
    • L’inscription se fait uniquement en ligne et le tarif est variable
    • Le cours est gratuit chaque semaine sans limite

    The notice specifies a free first session followed by a paid monthly subscription.

  6. Document 6 : quel document doit ĂȘtre envoyĂ© avant le 20 mai ?

    • Une facture de transport
    • Le contrat signĂ© par le mĂ©decin
    • Une copie de la piĂšce d’identitĂ© et les disponibilitĂ©s
    • Un certificat mĂ©dical et un relevĂ© de notes

    The HR message asks for an ID copy and availability before the deadline.

  7. Dans le Document 7, Ă  quel moment peut-on venir sans rendez-vous ?

    • Lundi de 14 h Ă  17 h
    • Mardi de 9 h Ă  13 h
    • Jeudi de 8 h 30 Ă  16 h
    • Vendredi de 10 h Ă  12 h

    The table states walk-in service on Friday from 10 a.m. to 12 p.m.

  8. Dans le Document 8, pourquoi faut-il appeler l’accueil sans attendre ?

    • Si les symptĂŽmes s’aggravent
    • Si la consultation est gratuite
    • Si la salle B est pleine
    • Si l’ordonnance est oubliĂ©e

    The reminder says to call immediately if symptoms get worse.

  9. Dans le Document 9, quel mot complĂšte le mieux la phrase 2 ?

    • louer
    • transmettre
    • casser
    • garder

    ‘Transmettre vos questions par Ă©crit’ is the natural collocation in this context.

  10. Quel est le but principal du Document 11 ?

    • Annoncer une mutation du personnel
    • Informer d’une fermeture exceptionnelle
    • Inviter les salariĂ©s Ă  une rencontre d’échange
    • Vendre un abonnement de formation

    The text is clearly an invitation to a meeting meant for exchange and discussion.

Dossier pratique : recrutement, planning et prévention au travail

Vous allez Ă©couter cinq documents courts liĂ©s au travail et Ă  la santĂ©. Ils se dĂ©roulent dans des contextes pratiques et usuels : un message vocal, une annonce publique et un micro-trottoir. RĂ©pondez aux questions en repĂ©rant les dĂ©tails, l’attitude des locuteurs et le sens prĂ©cis de certains mots.

Transcript

[Segment 1 — Message vocal]

Bonjour, ici Mme Baly, du service des ressources humaines de l’hĂŽpital Sainte-Anne. Je vous appelle au sujet de votre rendez-vous pour l’entretien de recrutement prĂ©vu demain Ă  9 h 30. La salle a Ă©tĂ© changĂ©e : ce sera au bĂątiment B, entrĂ©e nord, au deuxiĂšme Ă©tage, bureau 214. Si vous ĂȘtes dĂ©jĂ  arrivĂ© sur le site, merci de prĂ©venir l’accueil, car le responsable de la prise en charge des candidats n’est pas au mĂȘme endroit que d’habitude. Par ailleurs, pensez Ă  apporter votre contrat prĂ©cĂ©dent, si vous en avez un, ainsi qu’une copie de votre ordonnance de lunettes, seulement si vous en avez besoin pour lire les documents. En cas de symptĂŽme de fiĂšvre ou de toux aujourd’hui, merci de nous rappeler pour que nous fixions un autre rendez-vous. L’entretien restera bref, mais il est important d’ĂȘtre Ă  l’heure. Nous vous attendons.

[Segment 2 — Message vocal]

Bonjour, c’est encore Mme Baly. Je prĂ©cise un point pour Ă©viter tout malentendu : le rendez-vous de demain n’est pas une consultation mĂ©dicale, mĂȘme si l’établissement est un hĂŽpital. Il s’agit bien d’un entretien professionnel. L’objectif est de vĂ©rifier vos disponibilitĂ©s pour le planning du service et de vous expliquer les rĂšgles de prĂ©vention au travail. Si vous ne pouvez pas venir, laissez un message avant 16 heures aujourd’hui. Nous garderons alors votre dossier et nous proposerons une nouvelle date. Merci de votre comprĂ©hension.

[Segment 3 — Annonce publique]

Mesdames, messieurs, bonsoir. Le centre communautaire annonce une session d’information ce jeudi Ă  18 h dans la salle polyvalente. Cette rencontre s’adresse aux employĂ©s, aux responsables d’équipe et Ă  toute personne chargĂ©e d’accueillir du public. Le thĂšme est simple : comment organiser un lieu de travail plus sĂ»r, sans alourdir les tĂąches de chacun. Des conseils seront donnĂ©s sur la prĂ©vention des risques, la gestion des pauses et la prise en charge rapide d’un malaise lĂ©ger. À l’entrĂ©e, vous pourrez retirer une fiche pratique et poser vos questions Ă  l’équipe santĂ©. L’annonce est surtout destinĂ©e aux personnes qui commencent un nouveau contrat ou qui changent de poste, afin qu’elles sachent quoi faire en cas d’incident.

[Segment 4 — Annonce publique]

Attention, ceci est un message de service. Pour des raisons de prĂ©vention, l’accĂšs Ă  la salle sera limitĂ© pendant la premiĂšre demi-heure. Les participants sont donc invitĂ©s Ă  arriver un peu avant 18 h. Si vous travaillez au contact du public, veuillez rejoindre le fond de la salle ; si vous ĂȘtes responsable d’un service, les premiers rangs vous sont rĂ©servĂ©s. L’équipe organisatrice souhaite avant tout transmettre une consigne claire : ne pas attendre qu’un symptĂŽme s’aggrave avant de demander de l’aide. Merci de respecter les indications du personnel.

[Segment 5 — Micro-trottoir]

— Dans mon service, je trouve utile qu’on fixe les rendez-vous d’examen mĂ©dical Ă  l’avance. Quand le planning est clair, on Ă©vite les absences imprĂ©vues. Moi, je prĂ©fĂšre une organisation trĂšs cadrĂ©e.

— Je ne suis pas contre la prĂ©vention, au contraire, mais je n’aime pas quand on nous demande de remplir trop de formulaires pour une simple consultation. On perd du temps, et ce n’est pas toujours expliquĂ© clairement.

— Pour moi, le plus important, c’est la prise en charge rapide. Si un collĂšgue a un symptĂŽme sĂ©rieux, il faut que le responsable rĂ©agisse sans attendre, mĂȘme si cela bouscule le service.

— Je pense qu’un bon contrat doit aussi prĂ©ciser les heures de pause et le droit Ă  un rendez-vous de suivi. Sinon, on se retrouve avec des rĂšgles floues et des tensions inutiles.

Listening translation

[Segment 1 — Voicemail]

Hello, this is Ms. Baly from the Human Resources department at Sainte-Anne Hospital. I’m calling about your interview appointment scheduled for tomorrow at 9:30 a.m. The room has been changed: it will be in Building B, north entrance, on the second floor, office 214. If you are already on site, please let reception know, because the person in charge of handling candidates is not in the usual place. Also, please bring your previous contract, if you have one, as well as a copy of your glasses prescription, only if you need it to read the documents. If you have a fever symptom or a cough today, please call us back so that we can set another appointment. The interview will remain brief, but it is important to be on time. We are expecting you.

[Segment 2 — Voicemail]

Hello, it’s Ms. Baly again. Let me clarify one point to avoid any misunderstanding: tomorrow’s appointment is not a medical consultation, even though the institution is a hospital. It is indeed a professional interview. The goal is to check your availability for the service schedule and to explain workplace prevention rules. If you cannot come, leave a message before 4 p.m. today. We will then keep your file and propose a new date. Thank you for your understanding.

[Segment 3 — Public announcement]

Ladies and gentlemen, good evening. The community center is announcing an information session this Thursday at 6 p.m. in the multi-purpose room. This meeting is intended for employees, team supervisors, and anyone who is responsible for welcoming the public. The topic is simple: how to organize a safer workplace without increasing everyone’s workload. Advice will be given on risk prevention, managing breaks, and the quick care of a mild illness. At the entrance, you will be able to pick up a practical handout and ask your questions to the health team. The announcement is mainly aimed at people starting a new contract or changing jobs, so they know what to do in the event of an incident.

[Segment 4 — Public announcement]

Attention, this is a service message. For prevention reasons, access to the room will be limited during the first half hour. Participants are therefore asked to arrive a little before 6 p.m. If you work with the public, please sit at the back of the room; if you are responsible for a department, the front rows are reserved for you. The organizing team mainly wants to deliver one clear instruction: do not wait until a symptom gets worse before asking for help. Thank you for following the staff’s instructions.

[Segment 5 — Street interviews]

— In my department, I find it useful for medical check-up appointments to be scheduled in advance. When the schedule is clear, unexpected absences are avoided. I prefer a very structured organization.

— I’m not against prevention, on the contrary, but I don’t like it when we’re asked to fill out too many forms for a simple consultation. It wastes time, and it isn’t always explained clearly.

— For me, the most important thing is quick care. If a colleague has a serious symptom, the supervisor must react without waiting, even if it disrupts the service.

— I think a good contract should also specify break times and the right to a follow-up appointment. Otherwise, you end up with vague rules and unnecessary tension.

Listening comprehension questions

  1. Quel est le lieu exact du rendez-vous de demain ?

    • BĂątiment B, entrĂ©e nord, bureau 214
    • BĂątiment C, deuxiĂšme Ă©tage, bureau 204
    • BĂątiment B, rez-de-chaussĂ©e, accueil principal
    • BĂątiment A, entrĂ©e sud, salle 104

    The voicemail explicitly gives the new location: Building B, north entrance, second floor, office 214.

  2. Pourquoi la personne doit-elle rappeler le service ?

    • Si elle veut changer le bureau 214
    • Si elle prĂ©sente de la fiĂšvre ou de la toux
    • Si elle n’a pas reçu la fiche pratique
    • Si elle arrive en avance au bĂątiment

    The caller says to call back if there is a fever symptom or a cough that day, so the appointment can be moved.

  3. Quel est le but principal de l’annonce publique ?

    • Recruter des candidats pour un poste mĂ©dical
    • Annoncer la fermeture dĂ©finitive du centre communautaire
    • Inviter les employĂ©s Ă  une session d’information sur la sĂ©curitĂ© au travail
    • PrĂ©senter les rĂ©sultats d’une enquĂȘte sur les salaires

    The announcement is for an information session about making the workplace safer, prevention, breaks, and care for minor issues.

  4. À qui l’annonce s’adresse-t-elle surtout ?

    • Aux retraitĂ©s qui ne travaillent plus
    • Aux touristes de passage dans la ville
    • Aux patients venus pour une consultation spĂ©cialisĂ©e
    • Aux personnes qui commencent un nouveau contrat ou changent de poste

    The announcement says it is mainly aimed at people starting a new contract or changing jobs.

  5. Quelle est l’attitude du premier tĂ©moin du micro-trottoir ?

    • Il prĂ©fĂšre une organisation trĂšs encadrĂ©e
    • Il pense que la prĂ©vention ralentit toujours le service
    • Il trouve les rendez-vous inutiles
    • Il refuse toute visite mĂ©dicale

    He says he likes a clearly structured schedule and prefers a very tightly organized system.

  6. Quel locuteur est surtout gĂȘnĂ© par des formulaires trop nombreux ?

    • Le quatriĂšme
    • Le premier
    • Le troisiĂšme
    • Le deuxiĂšme

    The second speaker says they do not like being asked to fill out too many forms for a simple consultation.

  7. Dans le troisiÚme témoignage, que faut-il faire selon le locuteur ?

    • Changer d’équipe avant toute dĂ©cision
    • Attendre la fin du service avant d’alerter
    • RĂ©agir sans attendre si un symptĂŽme sĂ©rieux apparaĂźt
    • Reporter la prise en charge au lendemain

    The third speaker emphasizes immediate action and quick care if a colleague has a serious symptom.

  8. Que souhaite préciser le quatriÚme locuteur dans le contrat ?

    • Les symptĂŽmes qui obligent Ă  annuler un entretien
    • Le prix de la consultation et la durĂ©e de l’annonce
    • Le lieu du bĂątiment B et le numĂ©ro du bureau
    • Les heures de pause et le droit Ă  un rendez-vous de suivi

    The fourth speaker says a good contract should specify break times and the right to a follow-up appointment.